Conférencier spécialisé dans la gestion du temps, Laurent Pellet a exercé en tant que directeur général international pendant 28 ans au sein d'Accor puis Edenred, dont 10 ans au comité exécutif. Soit 22 ans d'expatriation sur 4 continents : Europe, Asie, Amérique latine, Afrique. Il gère des équipes dans une dizaine de pays, en parlant quatre langues.
En 2021, un Covid sévère l'hospitalise d'urgence : la moitié de ses poumons sont hors service. Laurent Pellet prend conscience que sa vie peut s’arrêter. Cette expérience agit comme un révélateur. On ne peut pas présumer du temps dont on dispose. Attendre les conditions idéales pour accomplir ce qui compte revient souvent à y renoncer.
À sa sortie, il choisit de vivre une année comme si c'était la dernière. Il remet à plat ses priorités et décide de consacrer la suite à transmettre ce qu'il a appris sous pression.
Aujourd'hui conférencier, il partage avec les dirigeants et les équipes, une approche concrète, issue de ce qu'il a traversé, pour utiliser autrement la ressource la plus précieuse qui existe : le temps.
Pour qui ?
Laurent Pellet se confie à des dirigeants, managers et équipes qui courent après le temps sans jamais en reprendre le contrôle. Grandes entreprises, groupes internationaux, environnements à forte intensité de travail. Organisations où la surcharge est chronique et où les priorités se perdent dans l'urgence permanente.
Ce que les équipes retiennent
- Pourquoi on ne manque pas de temps mais d'arbitrages clairs.
- Comment aligner ses choix quotidiens avec ce qui compte vraiment, sans attendre les conditions idéales.
- Ce que 28 ans de direction internationale et une hospitalisation enseignent sur la valeur réelle d'une journée.
- Des outils actionnables pour reprendre le contrôle de son énergie et de son quotidien.
