Conférencier en management collectif, Claude Onesta est le sélectionneur le plus titré du sport français. Pendant seize ans, il a dirigé l'équipe de France de handball. Deux titres olympiques, quatre championnats du monde, trois championnats d'Europe. La France est devenue la première nation à détenir simultanément les trois titres majeurs du handball mondial. L'IHF l'a sacré meilleur entraîneur au monde en 2009 et 2010.
Son rôle ne s'est pas arrêté là. Nommé Manager de la Haute Performance à l'Agence Nationale du Sport, il a préparé les athlètes français pour Paris 2024. Résultat : 64 médailles aux JO, dont 16 en or. Un record historique. La France a terminé première nation européenne au classement des médailles.
Il connaît les hommes et les ressorts du management. L'autoritarisme, il le refuse. Son approche repose sur la responsabilisation, la prise en compte des aspirations individuelles et la participation active de chacun au projet collectif.
Aujourd'hui, il partage ses expériences en conférence. Ses réussites ne tiennent pas du hasard. Elles sont le résultat d'une méthode que dirigeants, managers et responsables d'équipe peuvent adopter.
Pour qui ?
Les dirigeants et managers qui veulent comprendre ce qui distingue un groupe d'une équipe, et comment construire durablement l'engagement collectif dans un environnement sous contrainte.
Ce que les équipes retiennent
- Un groupe ne devient une équipe que lorsque chacun, jusqu'au dernier des remplaçants, se sent réellement concerné par le projet commun.
- Le management participatif n'est pas une posture bienveillante : c'est une stratégie de performance éprouvée au plus haut niveau mondial.
- La durée d'une réussite collective dépend de la capacité à intégrer les échecs, à les nommer et à les traverser ensemble.
