Conférencier spécialisé dans le nudge appliqué à la sécurité, Jean-Marc Badaroux part d'un constat simple : connaître une consigne ne suffit pas à la respecter. En matière de sécurité au travail, toute organisation informe et forme ses salariés aux règles à appliquer. Or les sciences comportementales démontrent aujourd'hui qu'entre intention et action, notre cerveau nous joue souvent bien des tours. L'humain n'est pas un être de raison, mais d'émotions.
Depuis plus de 10 ans, Jean-Marc est spécialiste du nudge appliqué à la sécurité, à la santé, au développement durable et au civisme. A partir d'exemples concrets, il nous démontre pourquoi les actions de sensibilisation ne suffisent pas à amener à un comportement souhaité. Il explique comment nous prenons vraiment nos décisions. Trop souvent de façon irrationnelle.
Pour inciter les équipes à respecter les règles, il démontre l'efficacité du nudge. Cette technique oriente les comportements sur le terrain sans contrainte ni injonction. Les équipes décident et agissent autrement, dans leur propre intérêt. Durablement.
Pour qui ?
Jean-Marc Badaroux s'adresse aux responsables sécurité et managers de terrain qui peinent à faire respecter les consignes. Énergie, industrie, aéronautique, transport, BTP, santé. Organisations où les accidents surviennent non par ignorance des règles, mais par des comportements automatiques que la formation classique ne change pas.
Ce que retiennent les équipes
- Pourquoi être informé d'une règle ne suffit pas à la respecter, et ce que les sciences comportementales expliquent sur ce mécanisme.
- Comment le nudge oriente les comportements sur le terrain sans contrainte ni injonction.
- Des exemples concrets de dispositifs nudge appliqués à la sécurité dans des environnements industriels.
- Une façon radicalement différente de penser la prévention des risques.
