Émile Servan Schreiber
Conférencier en intelligence collective
Présentation
Émile Servan-Schreiber – Meilleurs conférenciers nous raconte qu’un matin, il a eu une intuition forte : et si un groupe, bien coordonné, pouvait penser plus justement qu’un expert isolé ? Cette idée, d’abord théorique, Émile Servan-Schreiber a choisi de l’explorer en profondeur. Au fil des années, il s’est appuyé sur les sciences cognitives, les données et l’expérimentation pour mieux comprendre ce phénomène.
Progressivement, une évidence s’est imposée : un groupe ne se limite pas à la somme des individus qui le composent. Bien au contraire, il peut développer une forme d’intelligence propre, souvent plus fine, plus lucide et plus performante qu’une pensée individuelle. Encore faut-il, cependant, créer les bonnes conditions pour qu’elle s’exprime.
Aujourd’hui, grâce aux avancées scientifiques, il est non seulement possible de mesurer cette intelligence collective, mais aussi de l’optimiser. C’est précisément ce qu’Émile met en lumière dans ses conférences. En analysant avec rigueur les mécanismes à l’œuvre dans les groupes efficaces, il montre comment améliorer concrètement la manière de travailler ensemble.
Ainsi, ses interventions démontrent le génie des groupes et proposent une autre approche : l’intelligence partagée améliore la qualité des décisions, stimule l’innovation, libère un potentiel. C’est ensemble que l’on pense le mieux et qu’on agit avec plus d’efficacité.
Thématiques abordées
- Intelligence collective et performance des équipes
- Biais cognitifs et prise de décision en groupe
- Diversité et efficacité des collectifs
- Applications concrètes de l’intelligence collective en entreprise
Objectifs
- Comprendre les mécanismes de l’intelligence collective appliquée à l’entreprise
- Identifier les biais cognitifs qui influencent la performance des équipes
- Structurer un collectif pour maximiser créativité et efficacité
Extraits vidéo
Émile Servan Schreiber – Meilleurs conférenciers en intervention
Interview d’Emile Servan Schreiber – Meilleurs conférenciers
Ils en parlent
« Chère Caroline, la brillante conférence d’Émile Servan-Schreiber, « Super collectif », a largement dépassé mes attentes. En effet, son propos, à la fois percutant, documenté et éclairant, a su nourrir notre réflexion. Grâce à ses apports, nos regards se sont élargis et nos ambitions managériales se trouvent aujourd’hui renforcées. ».
Consultant leadership – centrale nucléaire de Fessenheim – EDF
« Un grand merci à Émile Servan-Schreiber pour cette intervention passionnante ! Grâce à son éclairage, nous comprenons mieux comment soustraire nos biais cognitifs pour prendre des décisions plus justes. De plus, il nous invite à combattre le conformisme et la pensée unique, tout en montrant qu’il est possible d’innover en mobilisant le maximum d’intelligences au sein de l’entreprise. Une approche aussi stimulante que concrète. »
Animatrice du réseau L’COM – EDF
Intervenant
Dès le départ, Émile Servan-Schreiber a voulu comprendre comment nous pensons, comment nous décidons, et surtout, comment nous pouvons mieux le faire ensemble. Cette quête l’a conduit à étudier la psychologie cognitive, jusqu’au doctorat, tout en se formant aux mathématiques appliquées à Carnegie Mellon, l’une des universités les plus prestigieuses des États-Unis.
Très tôt, il comprend que l’intelligence ne réside pas seulement dans les individus, mais aussi – et peut-être surtout – dans les groupes. À condition, bien sûr, de savoir en libérer le potentiel. C’est dans cet esprit qu’il fonde deux sociétés complémentaires. La première, Lumenogic, accompagne les organisations confrontées à des environnements complexes, en les aidant à activer leur intelligence collaborative. La seconde, Hypermind, conçoit des outils de prédiction collective, capables d’anticiper les tendances grâce à la sagesse du groupe.
Grâce à ce double engagement, scientifique et entrepreneurial, Émile Servan-Schreiber est aujourd’hui reconnu comme l’un des experts les plus pointus en matière d’intelligence collective. Mais il ne se contente pas de la théoriser : il la met en pratique, au service des entreprises et des institutions.
Lors de ses interventions, il propose des approches concrètes pour optimiser les dynamiques de groupe. Son objectif est triple : d’une part, améliorer la qualité des décisions ; d’autre part, renforcer la collaboration ; et enfin, booster la performance collective en s’appuyant sur le génie du collectif. Car selon lui, l’intelligence est un sport d’équipe – et elle devient réellement puissante lorsqu’elle est partagée.
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