Laurent Goulvestre entame sa carrière au sein de grands groupes industriels - Honeywell, Rockwell, Publicis. Ses fonctions en direction export l'amènent à parcourir cinq continents, au cœur de négociations complexes et d'environnements multiculturels. Il comprend alors que la performance à l'international ne repose pas uniquement sur des compétences techniques. Savoir décrypter les cultures, s'y adapter, c'est ce qui permet de rassembler des équipes autour d'objectifs communs.
À 35 ans, Laurent Goulvestre choisit de se consacrer à la transmission. Il devient conférencier et formateur. En parallèle, il mène des traversées en haute montagne, de l'Everest à l'Annapurna. Il explore plus de cent pays, en s'immergeant dans les cultures locales pour en tirer des enseignements concrets sur le leadership et le travail en équipe.
En conférence, il aborde les enjeux qui traversent aujourd'hui les organisations : évoluer dans l'incertitude, collaborer malgré les différences, maintenir la cohésion dans des environnements globalisés. Il ancre son propos dans le réel - récits d'entreprise et récits d'expédition - pour donner aux participants des repères immédiatement utilisables.
Les équipes repartent avec une lecture plus fine des différences culturelles et des outils concrets pour mieux travailler ensemble.
