Philippe Gabilliet
Conférencier en management optimiste
Présentation
Philippe Gabilliet – Meilleurs conférenciers parle de l’optimisme comme un choix assumé, un cap stratégique, et surtout, un levier de transformation puissant dans un monde en constante évolution.
Il faut dire que Philippe a été professeur à l’ESCP Business School pendant longtemps.Il y a exploré les ressorts de l’action humaine et les dynamiques collectives. Très tôt, une conviction s’est imposée à lui : l’optimisme n’est pas un état d’esprit passif. Au contraire, c’est une compétence mentale active, qui se cultive et se développe.
En effet, selon lui, être optimiste ne signifie pas nier les difficultés. C’est, tout d’abord, savoir les regarder en face avec lucidité. Ensuite, c’est croire qu’il existe toujours une marge de manœuvre, aussi étroite soit-elle. Enfin, c’est faire le pari de la confiance, de l’engagement et du mouvement, même quand le contexte semble figé.
Dans ses conférences, Philippe Gabilliet déconstruit les idées reçues. Grâce à un discours à la fois inspirant et concret, il montre comment l’optimisme, loin d’être une naïveté, peut devenir un véritable outil de management. À ce titre, il permet non seulement de mobiliser les équipes, mais aussi d’encourager l’audace et de faire émerger des solutions nouvelles.
Ainsi, en cultivant une culture de l’optimisme, les entreprises transforment durablement leurs dynamiques internes. Car dans un environnement incertain, ce sont les états d’esprit qui font la différence. Et Philippe Gabilliet en est l’un des meilleurs ambassadeurs.
Thématiques abordées
- L’optimisme comme compétence stratégique
- L’optimisme au service de la performance durable
- L’optimisme comme art de diriger
Objectifs
- Redéfinir l’optimisme en le distinguant de la naïveté et en le positionnant comme une compétence managériale.
- Fournir des outils pratiques pour intégrer l’optimisme dans la culture d’entreprise.
- Inspirer les leaders à adopter une posture optimiste pour naviguer dans l’incertitude et mobiliser leurs équipes.
Extraits vidéo
Qu’est-ce que l’optimisme ? La réponse avec Philippe Gabilliet – Meilleurs conférenciers
Ils en parlent
« Merci Caroline de nous avoir mis en relation avec Philippe Gabilliet. Les managers de la centrale de Gravelines ont, à l’unanimité, apprécié ce discours reboostant ».
Consultante leadership et transformation – centrale nucléaire de Gravelines – EDF
« Bonjour Caroline, juste un mot pour vous dire que la conférence de Philippe Gabilliet s’est très bien déroulée. Elle a été particulièrement appréciée par l’ensemble de nos associés. C’est un orateur hors pair, passionnant et brillant qui a séduit l’auditoire ».
Chargée de mission – SOFREV
Intervenant
Philippe Gabilliet – Meilleurs conférenciers n’a pas commencé par les scènes ni les micros. D’abord, il s’est formé. Après des études en sciences politiques et en gestion, il obtient un doctorat en sciences de gestion, puis entame un parcours dans la recherche. Cependant, très vite, il ressent le besoin d’agir plus concrètement.
C’est ainsi qu’il entre dans le monde du conseil, au milieu des années 80. Il se spécialise alors dans la motivation et le management d’équipes commerciales. Par la suite, au début des années 90, il rejoint CNP Assurances, où il prend la direction de l’action commerciale grand public. Cette expérience lui offre une vision directe des enjeux managériaux en entreprise.
Néanmoins, l’envie de transmettre ne le quitte pas. En 1995, il fait le choix de rejoindre l’ESCP Business School, où il enseigne depuis la psychologie et le management. En parallèle, il développe une activité de conférencier et de coach, au service des dirigeants et des comités exécutifs.
Par ailleurs, son engagement ne se limite pas à l’enseignement. Il devient porte-parole de la Ligue des Optimistes de France, préside des associations professionnelles et publie plusieurs ouvrages qui font référence, comme Éloge de l’optimisme ou L’art de changer de vie.
Aujourd’hui, fort de ce parcours hybride, il porte un message clair : dans un monde incertain, l’optimisme, l’audace et l’anticipation ne sont pas des options. Ce sont des ressources mentales essentielles pour agir, décider et transformer durablement les organisations.
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