Conférencière en cohésion d'équipe, Céline de Lamberterie intervient auprès des équipes qui veulent transformer la qualité de leurs liens en levier de performance.
Son parcours est atypique. Juriste de formation, elle a travaillé successivement dans de grands groupes, une start-up et sa propre agence événementielle. Elle s'est formée ensuite au coaching HEC, à la Process Communication et aux neurosciences.
Elle a depuis accompagné plus de 100 managers dans des organisations comme Saint-Gobain, Engie, FDJ ou la Banque Populaire.
Son constat est né du terrain : les managers sont trop focalisés sur les résultats de leurs équipes, au détriment de la force collective. Or ce sont ces mêmes responsables qui doivent aider chaque membre à trouver du lien, à accepter les différences. Collaborer malgré des profils distincts et des oppositions réelles ne va pas de soi.
Sa conférence phare, L'Imbattable Attitude, montre comment quatre forces intérieures transforment durablement le fonctionnement d'une équipe : la sécurité intérieure, la responsabilité, la vérité et la gratitude. Les participants ressortent avec une conviction : les ressources pour coopérer autrement sont déjà en eux.
Pour qui ?
Toute équipe compétente dont la coopération reste en deçà de son potentiel. Entreprises industrielles, groupes bancaires, directions RH qui cherchent une intervention concrète, ancrée dans les neurosciences et orientée vers des changements durables de posture.
Ce que les équipes retiennent
- Une prise de conscience immédiate sur leur propre posture et son impact sur le collectif
- Des outils applicables dès le retour au poste pour transformer la qualité des échanges
- Une grille de lecture des comportements sous stress, les leurs et ceux des autres
- La conviction que les ressources pour changer la dynamique de l'équipe sont déjà là
