Organiser une conférence entreprise sur mesure
Organiser une conférence entreprise commence rarement par le choix d'un nom. Cela commence par une question simple : qu'est-ce que vos équipes doivent en retirer ?
Je construis chaque intervention à partir de vos enjeux réels, pas d'un catalogue de conférenciers. Le format, le ton et le contenu sont ajustés à votre contexte, qu'il s'agisse d'un séminaire de direction, d'une convention commerciale ou d'un cycle de conférences dans la durée.
Cette page présente les formats possibles et la méthode que je déploie, du cadrage initial jusqu'à ma présence le jour de l'événement. Vous pouvez consulter des cas clients concrets ou en savoir plus sur mon parcours.
Ce que je propose
Formats d’intervention
Conférence sur mesure.
Une intervention élaborée à partir de vos enjeux, de votre contexte et de ce que vivent vos équipes. Cette prestation peut s’inscrire dans un séminaire, une convention ou tout autre temps fort interne.
Intervention pour instances dirigeantes.
Des formats ciblés, pensés pour les comités de direction, les équipes de pilotage ou les managers, dans des contextes à forts enjeux.
Conférence atelier.
Une intervention hybride où les concepts abordés en conférence sont ensuite travaillés concrètement en ateliers, en demi-groupes. Les participants se confrontent à des situations proches de leur réalité, analysent des cas, formulent des pistes d’action et les mettent en discussion.
Intervention intégrée dans un cycle de conférences.
Un format inscrit dans la durée, permettant d’aborder un enjeu de manière progressive et cohérente, à travers plusieurs interventions préparées en lien les unes avec les autres.
Mon approche
O1.
Comprendre votre contexte
Avant de proposer un conférencier, j’analyse votre organisation. J’identifie les enjeux, les difficultés rencontrées par les équipes, et l’objectif attendu de l’intervention. Cette étape permet de définir clairement ce que la prise de parole doit apporter.
O2.
Sélectionner le conférencier adapté
Je vais au-delà d’une simple mise en relation. Je choisis un conférencier capable de comprendre votre réalité opérationnelle et de s’adresser avec précision à vos équipes. La sélection se fait sur la pertinence, pas sur la notoriété. Lorsque le sujet l’exige, je mène une recherche approfondie de personnalités singulières (gens des médias, leaders d’opinion, experts reconnus) capables d’incarner une thématique précise.
O3.
Préparer l’intervention en détail
Avec le conférencier, j’adapte le contenu à votre organisation. Nous validons les axes à traiter, les exemples à utiliser, les points à éviter et le message central à transmettre. L’intervention est construite pour répondre directement à vos besoins.
O4.
Assurer la qualité jusqu’à l’intervention
Je suis présente le jour de l’événement pour garantir la cohérence entre ce qui a été préparé et ce qui est délivré. Je vérifie que le déroulé est conforme aux objectifs définis et que le conférencier reste aligné avec vos attentes. Mon rôle est de contrôler l’efficacité de la prise de parole.
Des profils et des thématiques variés
Tenir son rôle de leader dans l’incertitude
Mots-clés : leadership, optimisme managérial, performance collective, philosophie.
Engager et mobiliser les équipes
Mots-clés : cohésion d'équipe, coopération, engagement collectif, intelligence collective, multiculturalité.
Réinventer son management
Mots-clés : management, posture managériale, management intergénérationnel, sens au travail.
Anticiper les risques, gérer une crise
Mots-clés : gestion de crise, prévention des risques, sécurité, sûreté, gestion des conflits.
Transformer et innover
Mots-clés : conduite du changement, innovation, transformation digitale, gestion du changement, différenciation.
Maintenir la performance dans la durée
Mots-clés : performance opérationnelle, performance sportive transposée à l'entreprise, dépassement de soi, résilience.
Influencer et vendre
Mots-clés : négociation, relation client, performances commerciales, expérience client, relation clients difficiles.
Assumer sa responsabilité sociétale
Mots-clés : diversité, inclusion, équité, leadership féminin, LGBT+.
Prendre soin de la santé mentale au travail
Mots-clés : santé mentale, qualité de vie au travail, gestion du stress, sens au travail, gestion des émotions.
Être plus efficace par les arts
Mots-clés : créativité, inspiration artistique, histoire de l'art, innovation par l'art, illusion et management.
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
Mots-clés : écoute active, empathie, intelligence collective, qualité des échanges, communication.
Comprendre et utiliser l'intelligence artificielle
Mots-clés : intelligence artificielle, futur du travail, esprit critique, transformation des métiers.
Comment réserver une conférence ?
Quelles informations fournir ?
Pour étudier votre demande, les éléments suivants sont nécessaires :
- La date de l’évènement,
- Le lieu,
- L’horaire approximatif de l’intervention,
- Le format (présentiel ou à distance),
- La langue (français ou anglais),
- Le nombre de participants,
- Le profil des participants (tous métiers confondus ou catégorie spécifique : dirigeants, managers, chefs d’équipes, chef de projet).
Quel délai prévoir ?
- 6 semaines minimum avant la date de l’événement pour une intervention assurée par un conférencier référencé par l’agence. En deçà de ce délai, la demande est considérée comme urgente et l’accompagnement est facturé différemment.
- 8 semaines minimum pour une intervention impliquant une personnalité médiatique. Là encore, toute demande formulée en dessous de ce délai est considérée comme urgente et fait l’objet d’une majoration.
Quel type de conférencier souhaitez-vous ?
- Un conférencier professionnel,
- Une personnalité médiatique,
- Ou avez-vous déjà un nom en tête ?
Pour quelle thématique ?
- Disposez-vous d’un sujet précis ?
- Ou votre besoin nécessite-t-il d’être clarifié ?
Quel budget prévoir ?
Les honoraires diffèrent selon les conférenciers sélectionnés.
Leurs tarifs sont confirmés aux commanditaires lors de la sélection des profils.
A titre indicatif, voici une voici une fourchette des honoraires habituellement constatés :
- 3 000 à 5 000 € : conférenciers émergents
- 5 000 à 10 000 € : conférenciers professionnels et experts reconnus
- 10 000 à 15 000 € : conférenciers de premier plan
- A partir de 15 000 € : personnalités internationales ou figures de référence
Y a-t-il des frais supplémentaires ?
Oui. Les frais annexes sont à la charge des commanditaires.
Exemples :
- Frais de déplacements (train, avion, location de voiture, péages, carburant),
- Frais de restauration en cas d’arrivée la veille (diner, petit déjeuner),
- Frais d’hébergement en cas d’arrivée la veille (nuit d’hôtel).
Le conférencier a-t-il besoin de matériel technique ?
Oui. La liste exacte est confirmée avec le conférencier sélectionné.
À titre indicatif, le matériel requis peut inclure :
- Un micro-main ou micro-casque,
- Un vidéoprojecteur avec écran,
- Une connexion HDMI,
- Un pupitre pour poser son ordinateur,
- Un système sonore de qualité, sans bruit parasite,
- Un verre d’eau.