Conférencier excellence opérationnelle, Patrick Dutartre est général d'aviation et ancien leader de la Patrouille de France. Créée en 1953, elle est l'ambassadrice de l'Armée de l'air et de l'espace. À 800 km/h, avec trois mètres entre chaque avion, le moindre écart est fatal pour toute l'équipe. Chaque année, l'équipe renouvelle ses neuf pilotes et pourtant le collectif tient.
Patrick Dutartre a dirigé cette équipe d'élite. A travers sa conférence, il partage son expérience de meneur d'hommes : "la grandeur d’un métier est d’avant tout d’unir les hommes" déclare-t-il. Fort bien, mais comment a-t-il réussi à mettre au service du collectif des individus à fortes personnalités ? À instaurer une ambiance fraternelle alors que les risques sont omniprésents ? À imposer une discipline ultra exigeante, ultra répétitive, éreintante, tout en prônant la coopération ?
Face à ses questions, Patrick Dutartre parle des formidables capacités d'une équipe lorsque celle-ci est soudée. Sa conférence L'exploitation de l'erreur en aviation détaille la culture du débriefing propre à l'aéronautique militaire : chaque vol se termine par une analyse collective, sans hiérarchie et sans tabou, où chacun expose ses erreurs pour que l'équipe progresse. Elle fait écho aux réalités des dirigeants et managers confrontés à des environnements contraints et à fort niveau de responsabilité.
Pour qui ?
Ce conférencier excellence opérationnelle s'adresse aux organisations qui ont compris que l'excellence ne s'improvise pas. Dirigeants et managers du secteur de l'énergie, de l'industrie, de l'aéronautique. Équipes où le droit à l'erreur existe, à condition qu'elle soit analysée, comprise et ne se reproduise plus.
Ce que les équipes retiennent
- La différence concrète entre un groupe et une équipe qui performe sous contrainte.
- Comment le feedback systématique après chaque mission transforme les erreurs en levier de progression.
- Ce que la discipline et l'exigence produisent quand elles sont au service du collectif et non de l'individu.
- Pourquoi la confiance se construit dans les détails du quotidien, bien avant la situation critique.
