Conférencier spécialisé en performance collective, Franck Pierrot est ancien chef au GIGN. En décembre 1994, des terroristes détournent le vol AF 8969. Ils prennent en otage 227 passagers et 12 membres d'équipage. S'ensuivent 54 heures de crise, marquées par des assassinats et une forte pression politique.
Le GIGN prend le relais. Franck Pierrot en fait partie. Après plusieurs heures d'observation, l'assaut est donné. Les forces d'intervention libèrent tous les passagers et neutralisent les terroristes. L'État salue l'opération au plus haut niveau pour son efficacité et son courage. Les membres du GIGN rappellent pourtant qu’ils n’ont fait que leur travail, préparés à faire face à l’imprévisible.
Devenu expert en performance collective et leadership, Franck Pierrot aide aujourd'hui les organisations à renforcer leur performance en plaçant le collectif, la confiance et la préparation au cœur de leur fonctionnement.
Pour qui ?
Franck Pierrot intervient pour des dirigeants, managers et équipes qui opèrent dans des environnements exigeants : énergie, industrie, sécurité, grands groupes. Partout où la cohésion n'est pas un idéal mais une nécessité opérationnelle. Partout où la confiance entre les membres d'une équipe conditionne directement les résultats.
Ce que les équipes retiennent
- Ce qui soude un collectif sous pression et comment le construire avant que la crise arrive.
- Comment trouver sa place dans une équipe et reconnaître la valeur de chacun.
- Pourquoi la confiance n'est pas une valeur abstraite mais un protocole qui se construit.
- Ce que le passage à l'acte exige d'un collectif et ce qui le rend possible.
