Conférencier leadership en environnement extrême, Erik Decamp est guide de haute montagne et alpiniste professionnel. Son univers confronte la cordée à des situations où le risque est permanent et où la coopération n'est pas une valeur mais une condition de survie. Sans confiance ni solidarité, il n'y a ni progression, ni réussite.
Erik Decamp découvre la montagne à 18 ans alors qu'il est étudiant à l'École Polytechnique. Diplômé, il alterne missions scientifiques et sorties alpinistes pendant quinze ans. Puis il décide de devenir guide de haute montagne et alpiniste professionnel. En quarante ans, il a mené plus de quinze expéditions de haut niveau : Himalaya, Everest, face nord du Jannu, face sud de l'Aconcagua. Il forme une cordée avec l'alpiniste Catherine Destivelle, avec qui il a signé plusieurs livres, dont Annapurna, duo pour un 8000.
L'ascension de sommets exige des interactions de qualité au sein de la cordée et une mobilisation réelle de l'esprit collectif. Le rôle du guide est décisif : au-delà de sa responsabilité légale et morale, il enseigne, accompagne et fait prendre conscience à ceux qui l'accompagnent de l'importance de la coopération pour atteindre un objectif commun.
En conférence il partage ces enseignements auprès des dirigeants et responsables d'équipes.
Pour qui ?
Ce conférencier leadership en environnement extrême intervient pour des équipes qui ont besoin de retrouver le sens de ce qui les unit. Pas de secteur unique, une situation commune : des individus compétents qui peinent à former un vrai collectif. Dirigeants, managers de terrain, équipes projet en environnement contraint.
Ce que les équipes retiennent
- Ce qui fait tenir une cordée quand la visibilité est nulle et l'effort maximal.
- Comment l'engagement de chacun conditionne la progression du groupe entier.
- Ce que quarante ans d'expéditions enseignent sur la confiance entre coéquipiers.
- La différence entre avancer ensemble et simplement être au même endroit au même moment.
