Conférencière prise de risque, Catherine Destivelle est championne du monde d'escalade et alpiniste de haut niveau. Seule face à une paroi de plusieurs centaines de mètres, elle avance dans un univers où la moindre erreur peut être fatale. Trois titres mondiaux, des ascensions que beaucoup n'osaient pas tenter, une carrière construite en dehors des sentiers balisés. Première femme à recevoir le Piolet d'or carrière, en 2020, elle a notamment gravi les faces nord de l'Eiger, des Grandes Jorasses et du Cervin en solitaire hivernal.
Pour elle, grimper c'est entreprendre. Mêmes exigences de préparation. Même nécessité de décider vite et juste. Même responsabilité face aux conséquences.
Elle établit également d’autres parallèles entre les qualités du grimpeur expérimenté et celles du manager : détermination, endurance, sens de l’engagement, capacité à décider dans l’incertitude. Elle aborde la question centrale de la sécurité, indissociable de toute performance durable. Pour elle, l’ascension d’une paroi mobilise les mêmes exigences que la conduite d’un projet : connaissance du terrain, gestion du risque et capacité à continuer malgré les difficultés.
Lors de ses ascensions en solitaire, elle rappelle que la réussite repose sur un travail collectif en amont, fondé sur la confiance, la motivation et l’exigence partagée. Des enseignements directement transposables au monde de l'entreprise.
Pour qui ?
Cette conférencière prise de risque parle à ceux qui prennent des décisions dans des environnements où la sécurité n'est pas négociable. Secteurs de l'énergie, du nucléaire, de l'industrie, BTP, transport. Organisations où chaque choix engage des responsabilités réelles et où le droit à l'erreur n'existe pas toujours.
Ce que les équipes retiennent
- Ce que trente ans d'ascensions solitaires enseignent sur la préparation avant d'agir.
- Pourquoi la sécurité n'est pas une contrainte mais une discipline qui libère.
- Ce que la gestion du risque exige en termes de lucidité, de méthode et de sang-froid.
- Comment une décision prise seule, au sommet d'une paroi, se retrouve dans chaque choix managérial difficile.
